开始以高品质低成本、短工期的服务维去满足中国星级酒店业主的求，而万达这种轻资产模式，也势必加中国星级酒店的供应与结构优化三、凭么做好轻资产?轻资产模式，不是你想玩就能玩，与重资产模式相比，轻资产所要求的专业更强，对资源整合项管控、服务意识组织保证等要求“成人亚洲欧美第一区”，提供性化服务。至于，来是酒店其中的一分销商，仍然以作为合作伙伴需要市场，酒店要可控的价格，两者本来是能找到平衡点，实现共赢发展的。只在之前，市场上必然有较量，经历几，再握手和这过程也艰难，但绝不是不可突破的郑维松先生说，困难都是说出来

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模式的质变，方面万达酒店秉承回社会，面向市场，产业共赢的理念，勤练内功，全力打全球酒店投资建设运营一体化管理品牌。另方面，万达轻资产实现规模提，也同时因为引入其他酒店投资，分散己曾经重资产的资金险。未来，万达酒建将以国际化万达为背景，用万达100家酒店

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